多年来，由于一直从事房地产领域的研究，以及帮助企业进行信息化建设的咨询、规划、实施落地，有幸与众多不同规模的企业从业人员尤其是管理层进行深度的交流与沟通。结合近年来数字化转型的浪潮下未来商业地产资产运营管理数字化建设谈谈自己的一些看法。

数字经济已经成成为经济升级、产业结构优化的引擎，无论是政府还是市场化的主体，以数字化手段来助力驱动业务升级转型，成为必选之路。特别是随着地产行业发展格局的调整，存量资产管理成为未来商业资产运营管理的新课题。市场大量存量压力倒逼下的商业地产的运营方思考如何数字化升级？如何数字化转型？如何打造在未来市场的中竞争优势？

据相关数据显示，其实从2015年以来，重点城市的核心商业地产逐渐从“销售型物业”转为“持有型物业”，最典型是近年包括一线、二线城市在内的城市，从政策方面就大量压缩分割销售、售后返租等空间，也造成今天一些原来以商业、产业为由头进行勾地的模式越来越不被接受。对商业资产运营而言，如何转变原有运营模式？如何挖掘并提高已持有资产的价值？如何推动商业地产资产的管理升级？

|未来竞争方式：向运营要效益，运营取胜。

2015年以来，中国的经济下行给存量地产运营管理带来前所未有的挑战，商业地产对资产管理提出更高要求，随着数字化浪潮的到来，资产管理正式进入“数字化资管”时代，对于商业地产运营来讲，如何利用数字化来提升运营效率？从过去的粗放管理模式转向以“运营取胜”的管理模式?如何从过去的“包租公、包租婆”盈利方式转向“运营增值”盈利方式？

未来的资产数字化，在满足日常业务管理数字化的前提下，更多的是提供决策数字化。这个转变不纯粹是一个管理手段和方式的变化，更重要的是管理模式的转变，运营模式思路的转型。更多的是通过数字化手段有效归集内外部数据、静态与动态数据，对整个资产运营过程能够实现对未来预测、风险评估、管理优化等工作提供有效的数据支持。

数字化建设成功：专业产品+专业服务，将战胜啥啥都有，啥啥都行

随着企业信息化建设的不断成熟与完善，行业信息化建设对服务商的要求越来越高，专业专注聚焦将成为选择供应商的重要手段，只有如此才能保证未来系统的成功落地，并保证未来能够长期的发展与完善。多年来的一些细分领域市场的已明显地证明这点的变化，比如，国内领先的管理软件供应商在细分的OA领域、细分的地产售楼领域、细分的项目管理领域等竞干不过那些规模不大的专业供应商，这点值得甲方在选择供应商值得思考。

服务商思维转变：公司做小，产品做好，市场做大，员工做精

国外多年以来的发展经验早已验证了这一点，专业细分领域一定是一些聚焦于行业，关注于细分领域的服务商将会有一片天地；因为竞争的格局和方式在变化：未来一定是好的产品、好的服务的天下。是专注与专业的供应商的天下。

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|关于上海栎皓科技

上海栎皓信息科技有限公司，是一家专注于园区/商业地产领域数字化创新管理解决方案及产品服务商，是高新技术企业，旗下包括上海栎皓信息科技有限公司、上海栎信网络科技有限公司、金华研发中心。

公司聚焦于园区（产业园区、科创园、孵化器、物流园等）、商业广场、写字楼、专业市场等领域数字化整体解决方案咨询、规划、设计、实施与服务，依托互联网、大数据、物联网、VR、微信等技术，为客户提供基于互联网+、数字化运营的全面解决方案。目前公司已形成了涵盖智慧招商、智慧运营、智慧企服三位一体的全面解决方案，产品包括：招商管理、租赁管理、物业管理、客服管理、收费管理、能耗管理、运营分析、在线帐单、在线支付、企服管理等。